10月2日，公司新迈成品仓库成功完成了EWM系统所有切换工作，项目如期顺利上线，标志着集团公司端到端的流程透明更进一步。
前期公司SAP ERP 系统完成上线，实施了SD、MM、PP、QM、FI、CO模块，覆盖了业务的主要领域，但基于MM的局限性使成品仓库面临内部管理不够精细，导致库位搬倒次数过多、找货难等问题。公司通过聘请仓库管理专家评估，最终决定通过利用EWM系统实施来实现仓库管理精细化的目的。
对此，公司成立了EWM项目组，通过项目组和相关业务部门的努力和配合，先后完成了现状调研、业务流程讨论、蓝图设计、系统实现、单元测试、集成测试乃至模拟上线等各项工作。在6个多月的项目历程中，所有阶段节点均按期完成，没有出现1天的延迟。
EWM系统上线后，实现了库位精准定位、精准拣货，可先入先出，及时处理高库龄的SKU。同时，降低了成品仓库货物的搬倒次数，理论上从平均每卷两次以上降为平均每卷1.2次，节约能耗30-40%，并可精简仓库保管员12人，年节约工资支出59万元。
据悉，明年公司还将陆续对一、二、三期项目实施EWM系统。
