为提高公司预算绩效管理水平，全面推进预算绩效管理工作，8月16日上午，公司在四楼学习室举行全面预算管理与绩效考核培训，总经理王长海及各部门负责人参加了培训。
此次培训，公司邀请了SAP专家进行授课，主要对全面预算与绩效的联系、财务转型与创新和集团管控的典型模式等相关知识进行了讲解，并通过大量案例和具体实施的评价项目，对绩效评价流程和评价具体实施过程进行了阐述。
培训结束后，总经理王长海要求各部门要通过全面预算管理加强监管和考核力度，严格控制企业风险，提升企业战略执行力；各部门要加强学习，确保明年全面实施预算管控和精细化的成本核算，用2至3年的时间达到行业一流水平。
