6日上午，青岛海泉湾维景国际大酒店会场内由以旋转地球、纸箱及互联网元素为主体画面的蓝色背景衬托，近200名来宾在这里相聚一堂。上午10时，会议正式开始，董事长王东兴委托其特别助理候筱雨致辞，对客人的到来表示热烈欢迎，表达了希望通过整合国内造纸包装优质资源，形成包装产业联盟，打造符合中国国情的包装解决方案和产业生态圈，在为终端客户创造价值的同时，实现抱团取暖，共享发展的愿景。总经理王长海发表题为《加强战略合作，实现共享发展》的演讲，介绍了公司15年来所形成的发展优势、包装业深度整合转型升级成为大势所趋、深化战略合作的意义和价值等；上海王的实业有限公司总经理王博锐对公司互联网+战略的具体方案进行了讲解；SAP中国区首席专家濮立新对SAP如何助力公司实现包装互联、共享发展的数字化转型进行了演讲。        下午2:30，会议进入互联网+包装论坛板块，集团公司董事长王东兴、青岛润硕包装公司董事长纪玉淑、沈阳新华恒彩色包装公司董事长史明星、惠州天丽实业公司董事长赵明、浙江启越纸品公司董事长徐文明、靖宇荣兴包装公司董事长王茂君主席台就座。王东兴首先作主旨演讲，系统阐述了“互联网+包装”战略思想的形成历程，他指出，通过到欧美等国家考察，只要是成功做大做强的企业，无一不是打通了造纸印刷包装整个产业链，我们坚信一个硬道理，欧美及日本造纸包装业走过的路，绝大多数牵扯行业整合的都会步其后尘，最简单的整合会从模仿商业模式、管理模式等开始。中国包装产业不可能永远处于纸箱厂零散、众多的状态，整合一定是必然的。企业发展，第一是做产品，第二是做产业，第三是形成生态圈，产业一旦做大必须要做成良性生态圈，否则很难长久。近年来，世纪阳光纸业集团有意识地放缓发展脚步，思考中国造纸印刷包装业是否能回到生态圈的发展上。因此，借用互联网的思维，来提升和整合行业，“互联网+”的思想要实现，其路径非常重要，经过深入研究，我们必须要在借鉴欧美经验的基础上，建立起中国特色的模式，其路径就是联合发展，商业模式为打造联盟。单个企业是做不成的，只有我们所有企业联合起来，才能真正打通产业链，形成造纸印刷包装生态圈。对此，合作必须首先确保客户赢，世纪阳光再赢，最后才实现双赢。因此，我们为世纪阳光集团的VIP客户赠送ERP服务，通过借助SAP打造现代化的企业，以云端系统帮助客户再造流程，提升管理水平和运行质量。因为，目前包装个性化需求增多，一些企业碎片化包装增多，频繁换单是必然的，之所以效益低下、成本难以降低，是因效率值太低，管理水平不足以支撑客户需求。        王董事长提出，打造阳光造纸印刷包装生态产业圈，建立联盟为大势所趋，我们要顺势而为。今后我们会重点抓这一方案的落地。为更好地服务客户，首创“预收购”模式，先进行合作互相适应。下步我们还将重点与终端客户进行对接，公司调精兵强将组建了大客户服务部，对大型消费品企业进行逐一突破，推广这种商业模式。青岛啤酒、百威英博、蒙牛、伊利等100多家终端客户将直接在“王的网”下单，接单后由“王的网”提供最专业的一体化包装解决方案，以实现包装厂原材料的集中采购、分散制箱、就地服务，将大幅降低包装企业的采购成本。此外，快消品包装仍存在过度包装的嫌疑，成本的降低还要靠原纸的创新，我们将继续降低包装面纸克重，而目前的运作模式为终端客户指定原纸的克重，这一格局将很快进行改变，这也是产业链打通，建立生态圈的优势。因此，我们要切实加强战略合作和研讨，进一步完善“互联网+包装”发展战略，以打造阳光造纸印刷包装生态圈，共同实现更好、更强发展。
       其他论坛嘉宾分别对“互联网+”思维提出了自己的见解，表示了进一步加强战略合作的信心。
       会议还进行了现场互动，与会客户就合作的一些问题进行了探讨。
       会议结束后，公司领导与诸多客户进行了对接，就深化合作事宜进一步加强了交流，部分客户与公司签订了合作框架协议。