近日，集团公司SRM二期项目正式上线运行。此项目上线运行后将进一步实现公司采购业务信息化、平台化、规范化，加强了供应商管理，提高了工作效率，真正做到相互之间信息的交互，实现资源共享。
据悉，公司SRM二期项目实施共分为项目准备、需求调研、业务蓝图、系统实现、系统上线五个阶段。在项目准备阶段，项目组制定了详细的项目实施计划和调研计划,并召开了项目启动大会；在需求调研和业务蓝图阶段，项目组对公司的业务情况进行了详细调研和专题讨论,最后制定了整个项目蓝图；在系统实现阶段，项目组与咨询公司顾问进行了大量的系统配置与开发工作，并与各部门关键用户反复进行系统测试，针对测试出的系统问题及时进行调整解决。为使项目顺利上线，项目组还编写了详细的操作手册，下发到各业务部门操作人员及供应商，并在上线前及时组织培训，通过理论讲解和操作演示，切实提高了供应商对SRM协同管理系统的操作水平。
