为进一步提高公司班组长的管理技能，建设高效班组，9月20日—23日，集团公司在阳光会馆二楼会议室举办班组长管理技能提升与高效班组实务建设培训，来自生产一线的100余名班组长分两期参加了培训。
本次培训公司特邀请了山东海纳企业管理服务公司高级讲师王致远针对提升企业班组长管理水平进行专题授课，培训讲师引用大量实例，结合生动有趣的模拟游戏，围绕班组长的价值定位、管理技巧、班组文化、团队建设及沟通技巧等方面进行了详细讲解，力求从班组长自身的心态及管理能力上优化提升。此外，通过小组形式的实训演练，让参训人员更加直观地感悟课程、汲取知识，培训人员踊跃参与，积极互动，认真剖析班组管理中存在的问题，并结合问题研究改善方法，培训现场气氛活跃轻松。
通过此次培训，提升了基层班组长实务管理的能力，强化高效工作方法的掌握和行为养成，塑造“目标明晰、沟通有效、执行力强”的高效团队。面对公司目前的生产经营现状，大家纷纷表示要明确自身定位，充分发挥基层班组建设对公司发展的重要作用，培养积极阳光向上的工作心态，梳理、拓宽专业技能，提升综合素质。
