5月25日上午，集团公司集成供应链变革项目启动会在办公楼四楼会议室召开。集团公司总经理王长海出席会议并讲话。
会议由公司总经理助理黄学海主持。副总经理李金海首先介绍了项目背景、意义与目标；和君华朗管理咨询公司项目经理刘九章介绍了项目实施计划；项目经理黄学海介绍了项目组织保障措施以及项目管理委员会成员的职责。项目组成员代表分别作了表态发言，表示将发挥其优势做好项目，为公司集成供应链项目实施提供支持。
总经理王长海在讲话中要求，项目组成员要下定决心将提高效率和降低成本作为终极目标，统一思想，克服一切阻碍，确保项目成功实施。并提出3项要求：一是各子公司总经理、采购负责人、项目组成员必须要高度重视，全力配合项目专家做好相关工作；二是全体项目组成员必须加强学习，通过专家指导不断提高自身业务能力，打造一支优秀的管理团队；三是要定期组织召开项目推进汇报会，制定相应的项目管理制度，通过前期调研将公司存在的问题进行汇总，并及时向项目专家报告，全面推进项目的实施。
集团公司及子公司部分高管、相关部门负责人及和君华朗管理咨询公司相关人员出席了会议。
