1月8日，集团公司在办公楼二楼会议室召开采购管理工作会议，集团公司总经理王长海主持会议并提出了具体要求。
会上，集团公司及各子公司采购分管领导首先对去年采购工作情况、存在问题及明年的工作计划作了报告。随后，和君华朗集成供应链管理咨询总监张力、集团公司高级管理顾问夏友亮分别对公司目前采购管理工作现状进行了详细分析，指出了采购管理工作中存在的问题，并提出了具体的优化理念和措施。
总经理王长海指出，在目前严峻的经济形势下，抓好采购工作至关重要，公司通过实施采购管理咨询项目，采购管理水平有所提高，但仍存在不足。对此，我们必须要做好以下6个方面的工作：一是认真落实采购管理咨询项目的各项工作。二是严抓集团采购集采工作。三是加强项目采购管理。四是实现精细化的原料采购。五是定期召开采购工作会议。六是加强采购人员管理，打造“德才兼备”的采购队伍。
刘文政、陈效隽、李金海等领导以及各子公司采购负责人参加了会议。
