我是来自工务公司的一名维修工——振动检测员，正如光阴似箭，岁月如梭，不知不觉间已经来世纪阳光纸业5个年头了。在2010年6月份刚毕业就怀着对工作憧憬的心情来到了世纪阳光，并分配到了新迈车间，所做工作正好是与专业对口的机械维修岗位，当时兴奋的心情记忆犹新。
初来阳光时，公司已上马了一期、二期、三期等项目，先进的新迈项目正在热火朝天地建设中。当时的工作场景仿佛历历在目，周围的工友们在炎热的夏季挥洒着汗水，积极地工作。甚至为使新迈项目正常完工试机，领导与工友们加班加点，吃喝在现场，工作到深夜。面对这场景，高强度的付出没有将我吓跑，虽对其抱怨过，但能参与其中却感到由衷地喜悦，这可能是我毕业后对“劳动最光荣”的初次深刻体会吧。
新迈试机成功，公司全体员工为此而喜悦。公司的产能、纸品种类与专利均取得了可喜的成果，这标志着公司在发展的道路上向前跨出了一大步，身为公司员工怎能不为此自豪！
随着先进的生产线投产成功，需要先进的管理理念为之服务。伴随该生产线而来了一种先进维修检测手段：振动检测技术。该技术在国外虽已广泛应用，但在国内才刚兴起。在维修内部分配岗位时，我被分配到了该岗位。虽为一名大学生，却对该技术从未听闻，更别说了解熟知和掌握了。而在当时做培训的领导阐述了一个理论：木桶理论。即：一只木桶能装多少水取决于最短那块木板的长度，而并不是最长的那块，并进行了引申：一只木桶能装多少水不止取决于每块木板的长度，还取决于模板之间的结合是否紧密。让我形象地认知了个人能力与团队协作的重要性。为不使自己成为那块最短的木板，在做好团队协作的同时努力提升自己在该专业的能力水平。在此工作和学习中有过对前途迷茫，对振动检测这一技术的怀疑，当然不可避免地受到过批评和否定，不过最终还是获得到了大部分人的认可。但在这过程中幸亏有领导的支持、师傅的教导和同事的共同探讨以及自己的坚持。
在这5年里，公司经历了一个接一个的困境，但还是在颠簸中不断向前发展：预印项目成功建成投产，阳光王子特种纸合作项目建成、海外市场不断扩展。这一切都显示了公司拥有一个强大的管理层和一个团结的执行团队。管理方面在我耳边一直存在的一个口号：抓管理，练内功。在此方面公司引进了先进的管理技术，加大力度做好职工培训。管理日趋合理，职工队伍整体素质提升，使我们挺过了一次次市场危机，并不断取得让人欣喜的发展成果。而企业若想做得更大更强，就必须有自己的企业文化，公司“以人为本，让劳动者幸福”的核心价值观，“忠诚、务实、创新、健康”的企业精神不断深入人心，企业凝聚力不断加强。
现在，虽有时对工作埋怨，但却如家中小打小闹，在外听到他人对公司的夸赞，为能身为其中一员而自豪。以后，自身还要不断学习努力，努力跟上企业步伐。（工务公司 刘开义）
