5月8日上午，集团公司首期晋级班组长培训班开班仪式在职工之家二楼大讲堂举行，集团公司副总经理李金海、总经理助理常永生，上海百仕瑞管理咨询公司培训总监杨文彪以及生产系统相关负责人、40多名班组长参加。
仪式上，常永生总助首先对参训人员提出了希望和要求：一是要珍惜宝贵机会，遵守学习纪律，认真学习相关知识；二是要端正思想认识，立志成长成才，使业务能力积淀越来越深厚；三是要学以致用，不断提高管理水平，要带着目的学习，主动查摆自身在实际工作中遇到的难点问题，反思改进业务上的薄弱点，通过学习摸索形成自己的管理方法，并把学到的知识运用到具体的工作中去。
杨文彪在讲话中提出了“4个H”，分别是heart、hands、head、habit，希望学员要保持积极的学习心态，学以致用，在学习中保持清醒的头脑，反复性的思考，养成良好的习惯，将学到的知识形成肌肉记忆运用到实际工作中去。
李金海副总在总结讲话中指出，今年是公司“十四五”规划的开局之年，未来公司新项目将陆续上马，项目建设需要更多优秀的管理人员。公司现在处于快速发展阶段，为了更好地提升基层管理者的管理水平，建设团结高效的员工团队，打造更加规范、科学和精益的生产现场，为公司未来发展奠定基础，公司启动了生产一线班组长赋能项目。希望大家以饱满的热情，开放的心态，积极主动地投入到培训中。要以此次培训为契机，全面提升管理能力，着力解决班组管理中存在的问题，为打造一流班组、开创公司班组建设的新局面奠定坚实的基础。
仪式结束后，班组长培训班开始了第一堂领导理论基础培训课，内容涉及领导、目标、管理流程、影响力、领导风格、应用技巧等。（通讯员 张光明）
