5月18日，集团公司组织项目关键用户、各部门负责人在办公楼四楼学习室召开智能制造项目蓝图汇报会，集团公司总经理王长海，副总经理刘文政、慈晓雷、李金海等出席了会议。
此次会议主要目的是为各部门负责人及关键用户明确智能制造蓝图基本情况以及公司未来智能制造发展趋势。总经理助理陈世超介绍了项目总体情况、详细蓝图方案等相关内容，并将各个项目小组接下来的工作任务及要点作出具体安排。她强调，智能制造的实施将对公司各项管理工作提出更高的标准要求，会涉及到大量的数据资料收集和设备改造，各部门要提高重视度，行动有序，以确保项目顺利落地。
汉得高级副总裁兼首席方案专家陈志骏指出，智能制造项目的落地一定会助力公司走向新趋势，后面将迎来更加艰难的任务，我们要不断测试，才能将项目落地，这不仅要靠专业的机构去研究策划，也离不开公司的配合和支持。
公司总经理王长海在会上提出五点要求：一是各部门负责人及关键用户对项目必须充满信心，智能制造一定会给公司带来新趋势。二是要做好培训工作，且必须进行考试考核。三是巩固培训，各部门负责人及关键用户要不断地研究问题，实现机械化，关注成本质量，更要吃透项目情况，以便于下步为蓝图进行再造。四是必须要解决项目进度效率低下等问题，各部门负责人必须尽快找到影响进度问题及因素，解决硬伤才能提高工作效率，同时也要抓好MES项目。五是积极推进各项工作，确保项目成功落地，落地时要以中国造纸行业的领先者为实施标准。（通讯员 张紫薇）
