7月20日，集团公司在职工之家大讲堂隆重召开上半年工作总结会，总经理王长海作重要讲话，总结回顾了上半年的工作成绩及不足，提出了下步的任务目标和工作重点。
王总在讲话中指出，今年以来，全体干部员工按照年初制定的“创新、突破、细节”管理主题，积极面对新形势、新业态、新挑战，坚定不移地对外抓经营，对内抓管理，使企业经受住了激烈市场竞争的冲击，圆满完成了年初制定的效益目标。回顾上半年的工作，公司能够在多重问题叠加的复杂形势和日益激烈的市场竞争下，取得可观的业绩，实属不易。在肯定成绩的同时，我们也应当清醒地认识到工作中的不足，这些都是下半年必须要重点关注和解决的问题。
对于下半年的任务目标，王总提出6个方面的要求。一是持之以恒地抓好生产、消防和环保三大安全。二是根据工作重点和计划，扎实落实下半年的工作。三是时刻心系效益，明确提升效益的办法。四是围绕创新、突破、细节的管理主题，扎实抓好管理项目落地。五是以作风整顿为抓手，加强干部队伍建设。六是以文化解读、制度引导等多种形式，实现企业文化真正落地。
王总最后强调，半场是决战决胜的关键时刻，我们要以这次半年大会为契机，进一步增强紧迫感和压力感,心系效益，迎难而上，使出“入木三分”的狠劲、“水滴石穿”的韧劲，把部署的重点工作和工作计划抓到底、落到位，全面完成年度各项任务目标。
集团公司、新迈纸业、华迈纸业、科迈生物制浆中层以上管理人员及不在班班组长，其它子公司总经理参加了会议。
