近日，集团公司组织生产系统相关人员在办公楼四楼会议室召开TPM月度总结及颁奖会。集团公司副总经理慈晓雷、总经理助理王立新，生产系统分管领导及TPM项目组成员参加了会议。
会上， TPM项目负责人王立新介绍了自主保全、设备点检等内容，将6月份优势与弊端进行了总结回顾，并部署了下一步的工作计划。优秀改善项目提出人王永帅及项目提案人赵龙、刘杰分别将项目改善前后情况进行了比较，并作了汇报。
慈晓雷在讲话中强调，一要认真对待项目。TPM项目是为大家形成良好的习惯及素养，从而达到预期效果。由各车间对提案的评分来看，应付情况多，体现出对项目认识程度不足，没有认真投入。二要扎实落实积分奖励制度。积分制虽在摸索阶段，但要逐步总结经验教训，向公司全面推广，并与个人职级、薪酬以及职业生涯等方面挂钩，以确保奖励先进，惩罚落后。三在做好培训。采用抖音、VR等多样化的培训方式，使培训更容易学习、理解和掌握。
会议还为生产系统积分前3名人员、TPM月度积分优秀小组及个人安全隐患排查积分前10名人员颁发了奖品。
