2月8日至10日，集团公司在阳光大厦二楼阶梯教室组织召开了2022年营销工作会议，进一步细化措施，狠抓落实，加快推进营销工作任务落地，确保高质量完成全年各项目标任务。集团公司总经理王长海出席会议并作重要讲话。
会上，总经理助理张学华对2021年度各销售分公司发货、销售收入、回款、应收款、库存、业务风险、任务完成情况等方面进行了全面总结，并通报了2022年1月份的销售业绩完成情况，提出了下一步营销工作的具体要求。集团公司领导向荣获先进团体的内蒙古、沈阳、烟台、上海销售分公司，荣获贡献者之星的尹春荣、张伟、刘海波，荣获营销之星的笮延民、刘军委、薛彪、刘灼庆、贾海波、张军、刘国建、刘哲然，荣获青年之星的齐志斌、李晓东、韩军进行了表彰。各分公司经理、区域总监围绕2021年业绩完成和主要工作情况进行了述职，总结了业务中的工作亮点，认真分析了自身存在问题与不足，并提出了整改措施及下一步工作思路。点评环节中，公司领导直面现实问题、直击工作要害，把存在的问题和对问题的思考讲了出来，引发了大家的共鸣，也引起了大家对共性问题的反思。
总经理王长海在讲话中充分肯定了2021年营销工作所取得的成绩。他指出，一年来，面对疫情和市场的双重挑战，全体营销人员认真贯彻落实公司各项决策部署，敢打敢拼、真抓实干，取得了良好成绩，为公司实现产销平衡做出了重要贡献。
王总强调，2022年是公司加快高质量发展的关键之年，做好营销各项工作至关重要。他希望全体营销人员要以昂扬向上的精神状态、团结奋进的优良作风、艰苦创业的工作劲头投身到营销工作中去，在公司高质量发展的新征程中担当更大责任、发挥更大作用、展现更大作为。针对下一步营销工作他提出以下要求：一是要承担责任，确保实现产销平衡；二是要持之以恒，不断夯实客户合作基础；三是要统筹谋划，着力打造营销优势；四是要久久为功，高标准、高质量抓好营销管理；五是要转变观念，全力以赴开拓新市场；六是要注重合规，切实做好风险防控；七是要强化工作作风，加强营销队伍建设。
