11月15至16日，公司在阳光大厦三楼南会议室举办精鹰计划班组长培训强化班，标志着班组长强化管理培训正式拉开帷幕。
为培养优秀的基层管理人员，将熟练的专业技能人才转变为卓有成效的管理者，公司从近360名班组长中选拔出了36名“精鹰”参加此次培训。
此次培训分为《温故知新：团队管理行为训练》《主动出击：现场问题分析解决》《创新思维—精益改善思维拓展》《现场辅导巩固》《管理经验萃取工作坊》5期培训课程，通过理论学习、课题实践、现场辅导等方式提升班组长的团队管理能力，并通过以点带面来实现班组管理水平的整体提升。
第一期培训主要是“温故知新”，快速温习基础班、晋级班的专业基础知识，学习掌握角色重塑四大障碍、工作指导技巧、日常沟通技巧、团队管理技巧、下属激励技巧等管理知识和技能。
通过培训，学员纷纷表示收获良多。学员赵小勇表示：“通过这次培训学习，让我对班组长这一角色有了全新的认识与定位，在今后工作中能够更好地与员工进行有效沟通。”学员巩晓波表示：“经过此次系统性地学习，感觉身上的责任担子更重了，今后将做好团队管理，不负所望，努力成为一名优秀的管理者。”
