7月17日上午，集团公司精益管理项目启动会在阳光大厦二楼会议室召开，正式拉开了公司精益生产的序幕。集团公司总经理王长海、扬智咨询集团总裁杨振华以及中层以上管理人员参加。
启动会由副总经理李金海主持。会上，王长海总经理就公司引入精益管理项目的目的和意义做了阐述，并希望通过实施项目进一步提高公司生产效率与产品质量，降低运营成本，确保精益生产管理水平两年后领跑同行业，全面提升客户满意度和核心竞争力。扬智咨询集团项目管理顾问陈岳文针对项目背景、项目目标、项目实施内容、方案与计划、质量管理、6S、TPM等方面进行了介绍。扬智咨询集团总裁杨振华就精益管理对生产经营型企业的重要性、精益管理会给企业带来什么、如何用精益管理精益思维和方法提升公司整体管理水平等内容，进行了深入浅出的讲解，并表达了对公司的肯定、期许以及合作共赢的决心，承诺将全力支持项目实施，调动各种资源确保项目成功。针对项目落地他提出三点期望：多沟通，保持目标一致；强执行，确保精益生产落地；以“空杯”心态，加强精益知识学习。
最后，李金海作为总负责人代表项目组进行了表态，全体人员要开放思想、转变观念，克服困难、接受挑战，勤思考、讲方法、多参与、勇实践，严格按照项目节点扎实实施项目，努力成为行业精益生产的标杆。
