8月17日下午，集团公司董事长王东兴在总部三楼会议室主持召开人才建设座谈会。集团公司总经理王长海以及总助以上管理干部、84名青年员工代表参加。        会上，王长海总经理作了公司人才建设工作报告。他指出，当前我们正处在一个充满变革与挑战的时代，科学技术飞速发展，社会形态日新月异，市场竞争日益激烈。在这样的背景下，人才作为第一资源，将是推动企业持续健康发展的核心动力。面对当前的新局面，我们急需一支忠诚企业、作风过硬、勇于创新、能力出众的人才队伍，需要一大批敢闯市场、精通管理、高素质的经营管理人才，同时也急需一大批业务精湛、技术熟练、素质优良的专业技术人才和技能人才。当前和今后一个时期，积极探索人才工作新思路、新机制、新方法，以提高企业各级领导干部、专业技术人才和技能人才为重点，大力加强人才队伍建设，为企业发展提供人才资源保障，将是我们共同面对的一项十分重要而艰巨的任务。       他强调，一是要深刻认识人才队伍建设的重要意义。当今这个时代，竞争日趋激烈，新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，变革突破的能量正在不断积累。全球化表面上看是商品、资本、信息等在全球广泛流动，但本质上主导流动的力量是人才、是科技创新能力。硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。谁能培养和吸引更多优秀人才，谁就能在竞争中占据优势。创新驱动本质上是人才驱动，企业竞争归根到底是人才竞争。谁拥有了一流创新人才、拥有了强大的人才队伍，谁就能在竞争中占据优势；谁拥有更加优秀的人才团队，谁就能在激烈的竞争中立于不败之地。二是要准确把握人才衡量标准。要想培养、吸引、用好人才，必须要大胆解放思想，更新观念，敢于打破论资排辈、求全责备、平衡照顾等旧的用人观念，牢固树立人才资源是第一资源的理念，选人用人要坚持以德为先、业绩导向、强调潜力、注重专长的原则，鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业。三是要不断强化人才队伍建设工作。细化“引才、育才、留才、用才”关键举措，打造一支作风优良、信念坚定、能力突出的人才队伍，为企业高质量发展作出贡献。四是打造具有阳光基因的人才梯队。要不断推进世纪阳光文化的传承，不断推动世纪阳光创新意识的传承，不断推动世纪阳光科学技术的传承，不断推动世纪阳光工作作风的传承。        参会代表结合自身工作实际纷纷发言，从不同角度提出了许多有见地、有意义的意见建议，还围绕人才引进、培养、激励等关键环节展开了交流讨论，集思广益，凝聚共识，共谋公司人才发展大计。        王东兴董事长在讲话中指出，此次人才座谈会的目的是吹响人才队伍建设的号角，把人才工作落到实处，真正培养出公司需要的人才。当前我们正面临着波谲云诡的复杂形势，要在严峻的大环境下营造好企业的小环境，确保企业发展战略和方向的正确，紧紧抓住人才这个企业发展的关键因素。
       他强调，人才队伍建设要落实推进导师制，将公司优秀的企业文化、工作作风等好的方面传承到青年人才，培育有阳光基因的青年人才团队。他要求，青年人才要脚踏实地，坚决杜绝好高骛远、好大喜功，大事干不了、小事不愿干的行为，要细化自己的专业分工，做好职业生涯规划，培养自己的一技之长。青年人才要敢闯敢干，勇于创新，不怕失败。创新就是做前人没有做过的事情，是一件非常困难和容易出错的事情，公司将会以极大的包容之心，允许青年人在创新过程中的失败，建立创新容错机制。青年人才要积极走出去，培养自己的国际化视野，对标国际领先技术，强化交流与学习。公司也将会给予青年人才更多走出去的机会，帮助青年人才拓宽视野和境界。要强化青年人才操作技能培训，增强青年人才对生产一线、生产工艺、生产流程的认知和了解，补足自身发展的短板。
       王东兴董事长在认真听取与会代表发言后表示，大家结合各自工作实际，围绕科技创新体系建设、人才培养、科技创新方向、成果转化应用等提出了许多有价值的意见和建议，听后很有收获、很受启发。他要求广大青年人才立足工作岗位，努力学习，快速成长、成才，助力集团公司高质量发展。        最后，王东兴董事长作为导师与5名青年员工代表签订了《青年人才导师传帮带协议》，标志着该活动正式启动，为进一步加快人才队伍建设，凝聚推动公司高质量发展的强大合力，充分发挥优秀人才“传、帮、带”作用，帮助青年员工尽快转变角色，助力成长成才奠定基础。