4月13日至15日，公司成功举办第二期精益改善周培训和评比活动。集团公司总经理王长海、总经理助理常永生、安全总监韩陈晓等领导出席评比现场，精益咨询公司专家夏雨生全程参与指导。
本次活动共征集到全员课题34项，经严格评审，品管部《基于数据驱动的工艺控制课题报告》荣获一等奖（奖金8000元），新迈制浆车间《减少OCC线浮选纤维流失课题报告》、华迈PM1抄纸车间《提高前烘引纸边效率课题报告》分获二、三等奖。
王总在总结讲话中充分肯定活动成果，并提出四点要求：一是固化成果，将改善成果固化为长效机制；二是聚焦核心，提升课题质量；三是全面推广，以点带面，将优秀课题的改善经验在全公司范围内推广；四是全员参与，激活内生动力，营造“人人讲精益”的氛围。
评比结束后，精益生产管理部联合专家团队对所有课题进行了现场核验，督促整改落实，确保改善成果真正落地见效。
