8月14日，集团公司总经理王长海在滨海小镇为公司首期青年管理干部训练营学员上了一堂生动形象的职业生涯教育课，以现身说法的方式教育学员如何成为和持续成为一名合格的管理者，使学员们受益匪浅。
王总在授课中，首先讲述了公司21年的创业发展史，并就自己从一名普通操作工到销售员，从分公司经理到集团副总再到总经理的成长过程与大家进行了分享。在此基础上，他就如何成为和持续成为一名合格的管理者进行了讲解。
对如何成为一名合格的管理者，王总指出：一是要爱岗敬业。既然选择了，就要无怨无悔，不能好高骛远，要懂得“千招会不如一招熟”，一定要立足本职，经过刻苦努力，成为专家。二是要以身作则。要提高自己的威信，以身作则是唯一的办法。要真正明白“以身作则是劝导他人的唯一途径”。三是责任心要强。这与忠诚度密切相关，只有从内心深处提高对企业的忠诚度，才能提高执行力，树立高度的责任心。四是要拥有奉献精神。以正确处理个人、家庭与企业的关系，时时刻刻以公司大局为重，舍小家顾大家，为企业的发展奉献自己的一切。五是要有拼搏精神。要发扬中国女排的拼搏精神，敢打硬仗，攻关夺隘。只有拼搏，才能一往无前，只有拼搏，才能赢得胜利。六是要善于学习。学历并不代表能力，要取得进步，适应公司发展要求，只能靠坚持不懈地学习。
对如何持续成为一名合格的管理者，王总提出：一是业务精湛。无论从事哪个业务模块，都要掌握独门绝技，成为专家，避免“什么都会，什么都干不好”的现象。二是勇于创新。不创新就没有未来。创新是一种精神，创新是一种动力，是一种方法论，只有不断提高创新能力，才能取得不断进步。三是敢于担当。担当是责任，担当是情怀，要勇于承担责任，敢抓敢管，敢于拍板，以高度的担当意识提高自己的管理能力。四是品质优秀。不管是顺境还是逆境，都要具有乐观、宽容的人格，团结协作，实事求是，清正廉洁，塑造良好的品格。五是毅力坚强。要不屈不挠，坚忍不拔，永不言败，以坚强的意志力战胜任何困难。六是打造团队。要知人善任，善于识才，用人之长，以信任的态度加强与下属的沟通，并给予关爱。同时，以公平、公正的激励机制鼓舞人心，提高团队的凝聚力和战斗力。
最后，王总以柳传志《为联想之星创业CEO特训班第12期学员的一封信》中的一段与大家共勉：
摔在地上，从不叫苦；取得进步，从不敢轻狂；出了问题，永远先从自己身上找毛病。所以，才有了自我学习能力的不断提高。这动力来自哪里？说一千道一万，还是来自追求，来自你到底想奔多远、上多高。
